一是由县指挥部绩效考核组牵头，双创办配合，指挥部领导参加，每周确定一个督查重点，集中利用2-3天时间，深入实地开展双创专项检查。

    二是为县双创办配备了摄像机，对双创检查中发现的突出问题进行音像记载，以便及时曝光，跟踪督查，限期整改落实。

    三是抽调部门车辆到双创办值班，为双创专项检查和指挥部安排的重大活动提供车辆支持。

    四是由绩效考核组负责，结合平时双创工作检查和半年考核情况，以指挥部名义对市管单位、中省驻洋单位进行一次检查评比，以推动全县双创工作整体均衡发展。