城固县紧扣深化“三个年”活动要求，瞄准招商引资和重点项目建设需求，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，打出“专班服务、清单管理、倒逼推进、数字赋能”组合拳，有效破解项目审批堵点卡点，强力保障重点项目早日开工、快速建设并尽快发挥效益。截至2月底，全县2025年117个重点建设项目，需要办理许可事项1319件，已完成822件，占比62．3％，其中41个市级重点项目需要办理许可事项488件，已完成384件，占比78．7％。
专班服务“零距离”。该县抽调16个审批职能部门业务骨干成立重点项目建设审批服务和要素保障工作专班，及早进驻三合循环经济产业园区开展“一站式”集中办公靠前服务，主动对接项目建设单位、责任单位和审批部门，全程跟踪项目审批手续办理，大力推行部门协同联动高效审批模式，积极开展督办催办和帮办代办工作，为重点项目建设提供政策咨询、材料预审、审批指导、事项办理等全流程精准服务保障。
清单管理“全闭环”。对全县2025年117个重点项目全面开展研判梳理，逐项目理清从立项、风评、环评到建设用地、工程规划、施工许可等所需办理的各项审批事项，建立重点项目审批要素保障动态管理清单台账，及时更新完善审批进度等动态信息，详细明确各项目建设单位、责任部门、责任人、审批事项、办理时限及进度要求等具体情况，实行“一项目一清单、一事项一专管、一节点一督办”，确保审批服务全流程无缝衔接、闭环推进。
倒逼推进“提质效”。在落实重点项目县级领导包抓、责任部门和镇（街道）包联的基础上，组织专班工作人员分组联系117个重点项目，适时到各项目建设现场实地核查项目实际建设进度，创新开展“督办催办＋帮办代办”工作，对审批及建设滞后的重点项目实时预警、限时整改，积极推行“上门办”“容缺办”等方式加速审批手续办理，倒逼重点项目建设提速增效。
数字赋能“强监管”。充分运用数字化管理手段，建设使用城固县重点项目建设信息管理系统，集成项目基本情况、审批要素、审批进度查询和风险预警、数据分析、督查督办等功能，推动项目管理审批流程线上化、透明化、数字化、智能化，实现在电脑端或手机端对重点项目建设的基本情况、审批进度、建设实地场景、存在问题等全要素信息“实时查询、全程可追溯、智能监管、高效推进”。
