秦岭南麓,晨雾未散。54岁的陈良顺蹲在工坊门口,拾起一根藤条在手中弯折,窸窣声如春蚕食叶。这些生长在秦巴深山的藤条,即将化作座椅的曲线,或是茶几上的收纳篮。
“藤条有记忆,你给它什么形状,它就记住什么形状。”陈良顺告诉记者,依托“传承人的龙头企业+手艺人的合作社+勤快人的家庭工坊+电商人的线上小铺+创新人的研创基地”融合发展模式,汉中藤编这门“指尖技艺”已转化为“指尖经济”,编织起千家万户的美好生活。
龙头带动:从一个人的坚守到一群人的事业
1987年,16岁的陈良顺跟父亲进山采藤,彼时藤编仅是农闲补贴。那时的他没想过,自己会成为汉中藤编国家级非物质文化遗产代表性传承人,更没想过,藤编这门手艺陪伴他走过近四十载春秋,并成为乡亲致富的“金钥匙”。
从家庭作坊起步,到上世纪九十年代,面对打工潮冲击与工业制品竞争,陈良顺最终选择了坚守。
世纪之交的困局中,他意识到规范化、品牌化是出路。他注册商标成立公司,从“小作坊”迈向“正规军”,以应对市场订单对资质的要求。紧接着,他响应号召,牵头成立藤编专业合作社,整合农户资源,成为南郑区藤编领域探路者。
面对互联网浪潮,他从最初“敢不敢”的疑虑,到见证朋友试水淘宝初现生机,再到2015年后决心自建团队,亲身投入电商蓝海。他鼓励儿子陈凌凯学习运营,开辟淘宝、京东、天猫等多平台。尽管遭遇运营人才短缺、审核波折等难题,但他始终坚信互联网是传统手工艺的新生机。
如今,他的坚守已结出硕果:2008年注册“良顺”商标,2020年成立良顺匠心实业有限公司,构建起集原料种植、生产加工、设计研发、线上销售为一体的产业链条。2024年,实现销售总额8600余万元,辐射带动农户2000余人。
从走街叫卖到触网销售全球,陈良顺用自己的半生坚守,带领一群人走上了增收致富的道路。
融合创新:从家庭工坊到数字赋能的发展
传承不离正,创新不泥古。汉中藤编的活力,源于不断地融合与创新。
在黄官镇非遗工坊,老匠人郑富学不再单打独斗。合作社统一原料与标准,让老匠人专注技艺,月入稳定,也吸引不少年轻人前来学习藤编。而在“巾帼藤编队”中,陈良顺的儿媳唐芳积极推动公司成立妇联,并建成妇女儿童之家与三八红旗手(妇联执委)工作室,依托这些阵地组织开展藤编技能培训,帮助周边女性实现就近就业。目前,全区家庭工坊1460个,带动3800人居家灵活就业。
电商浪潮则带来了“数字突围”。陈凌凯大学毕业返乡组建了一支90后电商团队。他们从网友反馈的所需中寻找新思路、新想法,汉中藤编各种“非遗+”的跨界产品层出不穷,不仅拿下10余项国家专利,更不乏与国外知名品牌打造的联名款。2023年,南郑区各类非遗产品创收近2亿元,电商平台销售占比68%。
同时,国家级非遗汉中藤编研创中心内,关键工序工艺得到改良,新品层出不穷,已研发100多款,申请专利25项。通过与高校共建产学研基地,开展“艺匠融合”工作坊,为古老技艺注入现代美学与科技力量。
绿色转型:把生态颜值编出经济价值
“千年红木万年藤”——陈良顺介绍,藤编使用的是青藤的枝杈,砍掉还会再生,是真正的“可再生资源”。他算起生态账:“不毁林、不施肥,藤条自己长,我们只是把山里的生态颜值编出经济价值。”
近年来,随着乡村振兴战略深入和“双碳”目标推进,我市更加注重生态产业的发展。通过建设藤编博物馆、举办非遗购物节,推动藤编从伴手礼升级为家居艺术品。目前,南郑区藤编企业达14家,年总产值1.68亿元。
同时,在政府引导下,该区组建藤编协会,制定行业标准,完善产品登记备案和工匠星级评定体系,全区藤编合作社12家,从业人员4600余人。探索出“土地流转收益、入股分红收益、有偿劳动收益”等联农带农机制,带动周边乡镇群众从事编织,每户年均增收3万元。
“一根藤条能走多远?”答案写在3800个家庭工坊的灯火里,写在老匠人满意的月薪单上,写在飞驰的快递车中。

