一是定人包干。坚持全员谋项目、抓项目、干项目，制定《宁强县重点项目建设提质年活动实施方案》《重点产业链“链长制”工作方案》，建立一个重大项目、一名县级领导包抓、一个专班推进、一套方案落实、一抓到底督考的“五个一”推进机制，形成了齐抓共管、合力推进的工作格局。二是定时达标。坚持策划项目抓招引，签约项目抓落地、在建项目抓进度、竣工项目抓投产，组建项目招商督战办公室和重点项目、固定资产投资工作专班，以及12个县域经济发展重点工作专项工作组，实行集中办公、动态督导，强力推动项目建设天天有变化、周周有进展，月月有成效。三是定期问效。严格实行挂图作战、挂牌督战、挂责问效，修订完善《扩大有效投资暨重点项目考核办法》，建立“周通报、月评比、季考核、季奖惩”制度，重奖项目建设先进单位和个人，营造大干大支持、小干小支持、不干要追责的浓厚氛围，确保投资量、工作量、实物量“三量”齐增。（宁强县政府办）
