今年以来，西乡县充分发挥绩效考核的导向和激励作用，着力推动基层治理体系重塑、能力提升，通过完善考核体系，优化考核方式和激励关怀机制，多措并举为基层减负赋能增效，让基层切身感受到减负“硬效果”。
坚持减负增效，调整考核内容。建立健全纪委、督查办、考核办等部门各司其职、相互配合的减负责任体系，积极向上反映考核指标过多过细的问题，开展考核减负专项治理，探索性地将日常调研能掌握、信息化手段能评价的相应指标调整到平时考核内容中，及时提出对官僚主义、形式主义纠偏纠治的建议。
坚持改革创新，转变考核方式。在全县考核办法制定过程中，加强对各部门下达考核指标任务的审核把关，明确年度单项考核内容。年度考核时，平时考核成绩由各相关职能部门根据平时掌握情况确定，对已掌握且无需核实印证的事项，直接采用县统计局数据，取消复核资料环节，极大减少实地考核内容。
坚持容错机制，注重结果运用。建立健全容错纠错机制，制定规范化、科学化，操作性强的容错纠错制度措施，精确责任标准，明确容错范围，同时制定容错纠错“黑名单”，明确不可纳入容错情形。将考核结果与评优评先相挂钩，在推荐和确定各类先进集体、先进个人过程中，优先从年度考核优秀等次较多，且工作任务重、对全县贡献大的单位中重点考虑，提振基层干部工作热情，以务实举措为基层“减负松绑”“加油鼓劲”。
