“三个年”活动开展以来，南郑区针对重点项目推进过程中的堵点难点问题，提高审批服务效率、政务服务能力、项目服务水平，全区重点项目建设服务体系日臻完善，项目建设稳步推进，在二季度全市重点项目观摩活动中获得“红旗奖”。
该区建立健全长效机制，印发《汉中市南郑区深化高质量项目推进年行动方案》，结合全区重点项目建设工作实际，制定出台“137”动态管理、重点工作调度、谋划竞争激励、审批协同服务、观摩晾晒评比高质量项目建设“五项机制”，推动重点项目开工、投产、达效。狠抓项目谋划机遇，每季度举办一次项目谋划擂台赛，重点围绕政策依据、市场前景、产业配套、资源禀赋、必要性分析等项目策划背景，对各部门、各镇（街道）提交的项目谋划成果进行评价打分，以高质量的项目谋划为高质量发展积蓄后劲，为全区高质量项目的接续发展夯实了基础。上半年，组织全区项目谋划擂台赛2次，评选项目谋划优秀单位6个，积极谋划各类项目135个。
同时，该区积极保障项目建设要素，聚焦影响项目的难点、投资的痛点、推进的堵点，创新理念方法，着力破解资金、土地、审批等难题。通过重点项目管理平台“郑快干”APP，将全区150个重点项目从立项审批到建成投用细化至95个环节，清晰直观展现项目建设现场进度变化，为项目调度提供便利。截至7月底，省、市、区三级重点项目投资完成占比分别达到76．3％、65．1％、62．5％，均超过投资均衡进度，实现开工率达100％的目标，已累计建成投用项目25个，为完成全年投资建设任务奠定坚实基础。
