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佛坪:树牢基层导向 激励担当作为

近年来,佛坪县把公务员职务与职级并行制度作为激励基层干部的重要抓手,鲜明树立“向基层倾斜、向一线倾斜、向实干者倾斜”的晋升导向,着力破解山区乡镇留人难、基层干部晋升通道窄等问题。通过健全职级晋升激励“全链条”,推动公务员职级晋升从“普惠福利”向“精准激励”转变,基层公务员队伍稳定性、干事积极性明显提升。

职数、名额、标准向基层倾斜。坚持职数分配向乡镇倾斜、晋升名额向一线倾斜、评定标准向实干倾斜,重点支持长期扎根乡镇、承担乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重任务的公务员晋升职级。持续常态化统筹谋划基层公务员职级晋升工作,每季度都对全县公务员职级晋升情况进行职数测算、摸底调研,有针对性地提出晋升方案,提请县委研究审定。截至目前,今年共开展公务员职级晋升4批次,共晋升公务员职级68人,其中,基层一线公务员晋升14人,镇(街道)二至四级调研员职级使用率大幅提高。

推行“五优先、两暂缓、一倾斜”模式。在公务员职级晋升中坚持对实绩突出、考核优秀、任职时间长、承担重点工作表现好的干部优先晋升,对受处分、被负面通报的干部暂缓晋升,对承担市考指标靠前、年度考核连续优秀的单位,在职级晋升指标分配上给予倾斜。探索推行对年度考核获得“优秀”等次的镇(街道)、部门单位晋升名额上浮10%的新模式,最大限度激励干部干事创业、担当作为。

完善考核激励配套。年度考核优秀名额重点向镇(街道)分配,镇(街道)干部优秀等次占比高于县直机关干部,多次获评优秀的基层干部择优晋升。差异化发放公务员年度考核奖金,乡镇机关公务员工资收入高于县直机关同职级人员20%,镇街干部待遇在同考核等次基础上高于县直机关,镇街干部流失率明显下降。

强化一线实干导向。把帮扶实绩、驻村表现、退出领导岗位干部作用发挥与职级晋升挂钩,县直机关干部主动申请下沉乡镇、参与乡村振兴一线的意愿增强。近年来,全县累计晋升公务员职级446人次,98名乡村振兴一线干部通过职级晋升兑现待遇,镇(街道)基层干部占比超21%;100余名退出科级领导岗位干部重返一线工作,其中60余名择优晋升职级。

严格程序防止“带病晋升”。落实“凡提四必”要求,严格审核干部人事档案,听取纪检监察、巡察等部门意见,核查信访举报问题,确保干部职级晋升公开、公正、规范。